ВЯЧЕСЛАВ СВЕТЛОВ, председатель профсоюза ЛЗТА «Маршал»: «Мы обязаны помочь тем, кто остался и готов строить свою жизнь в родном городе»
08.06.2016
0 комментариев
поделиться

ВЯЧЕСЛАВ СВЕТЛОВ, председатель профсоюза ЛЗТА «Маршал»: «Мы обязаны помочь тем, кто остался и готов строить свою жизнь в родном городе»

В кризисные для страны 90-е, когда большинство предприятий закрывались, начал свое развитие Луганский завод трубопроводной арматуры «Маршал» (ЛЗТА «Маршал). Завод начинался с 1 участка по производству, 14 сотрудников и 3 типоразмера шаровых кранов, а к началу 2014 года производственные площади завода составляли более 20 тыс. м2, годовой объем производства – более 300 000 кранов, 14 продуктовых линеек и более 7 500 наименований, численность сотрудников более 1100 человек, заканчивалось строительство нового цеха. Таким завод застала война… Конечно, последующие несколько месяцев были страшными для всех.

«Многие в Луганске просто закрыли свои предприятия и покинули город. Многие, но не «Маршал», в наших правилах держаться до конца. Мы не можем бросить дело, которым занимаемся уже почти четверть века» — говорит генеральный директор завода С.Ю. Обратенко.

Осенью 2014 года, после окончания активных боевых действий, на заводе «Маршал» начались работы по восстановлению производства. Физические разрушения заводских площадей были ощутимыми — это более 200 кв. м остекления, 300 кв. м. кровельного покрытия в различных цехах, более 150 кв. м фасада, а в 1-й цех, промежуточный склад 1-го цеха, литейный цех и склад готовой продукции были прямые попадания снарядов. В течение месяца бригада строителей в интенсивном темпе занималась работами по восстановлению.

В ноябре 2014 года завод вновь был запущен, а в январе 2015 года уже осуществил поставку сложного оборудования для крупнейшего российского нефтехимического холдинга «Сибур».

Как живет «Маршал» год спустя, мы спросим у руководителей завода – генерального директора Обратенко Сергея Юрьевича и председателя профсоюзного комитета Светлова Вячеслава Евгеньевича.

Сергей Юрьевич, за этот год, удалось ли заводу выйти на довоенные объемы производства? Ранее все сырье Вы закупали на территории Украины, как теперь выходите из положения?

Обратенко С.Ю.: Ранее объем выпускаемой продукции распределялся следующим образом: 75% Россия, 18% Украина и 7% Белоруссия. Из-за вынужденного простоя завода наша торговая марка потеряла свои позиции на рынках России и Белоруссии, про Украину можно не говорить.

После того, как завод снова заработал, перед нами встали насущные вопросы: первое — где взять сырье для производства и второе — куда и как нам реализовывать продукцию.

Акционер завода Сергей Александрович Горохов, как и в начале своей карьеры на предприятии, снова поехал в Россию, восстанавливать отношения с партнерами и поставщиками сырья. На данный момент мы все сырье для производства продукции закупаем в России, поставки идут стабильно, подписаны долгосрочные контракты. Реализация в Российскую Федерацию восстановлена примерно на 70%, все наши дилеры снова продвигают торговую марку «Маршал». В целом завод вышел на 50% довоенного объема.

Не секрет, что мы производим и продукцию под торговой маркой заказчика. Сергею Александровичу удалось убедить наших партнеров в данном сегменте, что мы по-прежнему надежный поставщик, готовый выполнять свои обязательства и производить качественный продукт. И мы возобновили и этот участок производства. На данный момент я знаю, что он (Горохов С.А. — прим. ред.) ведет переговоры о производстве еще нескольких торговых марок на нашем заводе. Заключение этих контрактов позволит нам не только увеличить производство и сбыт продукции, но и создать новые рабочие места, снова занять лидирующие позиции на рынке, укрепить имидж луганских производителей в России.

Сергей Юрьевич, как ситуация с рабочими местами?

Обратенко С.Ю.: Год назад, когда мы только возобновили работу, в зависимости от загрузки выходило 200-300 человек, сейчас у нас 500 сотрудников.

Как я уже говорил, мы надеемся, что Сергей Александрович сможет заключить новые контракты на производство продукции под торговой маркой заказчика, и также его переговоры с конечными потребителями в нефтегазовой отрасли увенчаются успехом, и к сезону 2016 мы сможем увеличить штат еще на 150-200 человек.

Мы понимаем, сколько предприятий в Луганске закрылось, и как нужны городу рабочие места, и со своей стороны прикладываем все усилия для увеличения объемов реализации, а соответственно производства и персонала. Мы снизили цены на продукцию, чтобы привлечь клиентов, конечно, рентабельность завода при этом пострадала, но мы с оптимизмом смотрим в будущее.

Вячеслав Евгеньевич, следующий мой вопрос к Вам. Завод «Маршал» всегда очень активно участвовал в жизни города. Не изменилась ли Ваша активная позиция из-за сложностей военного времени?

Светлов В.Е.: Конечно, это наш родной город, нам близки все его трудности и проблемы. И до войны было над чем трудиться, многие социальные объекты и объекты инфраструктуры требовали ремонта и модернизации. Но теперь даже не знаешь, за что хвататься.

Мы с Сергеем Александровичем (Гороховым. — прим. ред.) провели не одну беседу о том, как и чем мы можем помочь. Завод, как и все в городе, испытывает трудности, а значит, ресурсы ограничены. И мы приняли решение, пусть понемногу, но мы будем участвовать в восстановлении города, а главное постараемся помочь самым незащищенным.

Ведь не хватает самого необходимого, продуктов, строительных материалов. Наши детские садики, ясли, школы стоят с выбитыми окнами. Нарушено транспортное сообщение со Станицей.

И что я Вам скажу — глаза боятся, а руки делают. На месте разрушенного моста из Станицы Луганской в Луганск мы силами завода наладили пешеходную переправу, взялись и восстановили остекление в детском саду №129 (КДУУЯС КТ №129), кв. Дзержинского, 9а, в СШ №18, кв. Дзержинского, 9д, в ясли-садике №38, ул. Газопроводная, 14.

В яслях пришлось еще восстанавливать кровлю, частично произвести замену шифера. Приобрели недостающие материалы для ремонта кровли школы-гимназии №52, ул. Учебная, 2. Предоставили продукцию своего производства для Центра комплексной реабилитации инвалидов, ул. Победоносная, 15. Часть материалов мы покупали сами, часть поступило к нам из гуманитарной помощи, отправленной РФ. Спасибо всем, кто принимал решения и доставлял к нам гуманитарную помощь из России, это действительно большое подспорье.

И, конечно, все это время мы предоставляли гуманитарную помощь (продуктовые наборы) и в православные храмы, которые бесплатно кормили своих прихожан. Отдельное спасибо Петропавловскому собору, который расположен в переулке 2-й Кооперативный, 10а, и храму Святых Благоверных Вячеслава и Людмилы на улице Южной, 10а, они сплотили людей вокруг себя, и мы могли адресно помочь тем, кто нуждается. И конечно, мы выдавали продуктовые наборы сотрудникам завода, всего с ноября по июнь выдано более 5000 продуктовых наборов.

Мы обязаны были помочь тем, кто остался и готов строить свою жизнь в родном городе.

 

Сетевое агентство ЛНР «Комментарии:»


 

Aleksa

Aleksa

Комментарии

Комментариев еще нет Вы, будете первым комментировать этот пост!

Написать комментарий

Войти с помощью: 

Ваши данные будут в безопасности! Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Также другие данные не будут переданы третьим лицам. Обязательные для заполнения поля отмечены* *